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坚定战略谋发展 合力攻坚促转型--金沙线上娱乐举行2018年劳动会议

金沙线上娱乐:2015-03-04   

 2月2日,金沙线上娱乐举行2018年劳动会议,学习宣贯中国航天科工集团企业2018年劳动会议精神,全面回顾回顾过去一年企业首要劳动和取得的成绩,认真剖析当前面临的发展形势和挑战,明确2018年劳动目标和思路。集团企业副总经理、党组成员方向明,集团企业经济协作部副部长焦光明等领导出席会议;金沙线上娱乐全体中层及以上领导干部参加会议,党委书记杨建武主持会议。会议号召企业广大干部员工要在新的一年里,为开拓企业改革创新局面而努力奋斗。
     会上,企业总经理吴启宏作了题为《坚定战略谋发展,合力攻坚促转型,为开拓金沙线上娱乐改革创业新局面而努力奋斗》的报告。报告指出,2018年,企业面对国家工业增速放缓的大环境和行业竞争加剧的形势,牢牢抓住转变发展方式的主线,以推动结构调整为手段,以“止血、降耗、创新、增效”为目标,坚持创新驱动,追求价值创造,努力做强做优装备制造主业,积极推动技术创新、商业模式创新和办理创新,增进了规模速度与质量效益的统一,企业发展稳中提质,取得了经济运转水平保持优良并较好地完成全年各项目标使命的成绩。    
     报告提议新的一年企业金沙线上娱乐劳动展开的总体要求和劳动思路:2018年,企业将深入落实党的十八届三中、四中全会和中央经济劳动会议精神,全面实施集团企业“1+2+3+4+5+N”的战略摆设和党组一号文件有关要求,持续推动以“一立足两进军三强化和一突破两论证三拓展”为总体思路的转型升级进程,在劳动思路上要确保一个目标、实现两项突破、提高三中能力、深化四种机制。其中,“确保一个目标“指要全面完成2018年经营目标使命,“实现两项突破”指要实现近期资本运作使命的突破和实现新兴产业领域发展的突破,“提高三种能力”指提高技术支撑能力、市场开拓能力和研究生产保障能力,“深化四项机制”指深化劳动运转机制、激励约束机制、技术创新机制和风险管束机制。报告还从七个方面二十四小点对2018年的重点劳动实行了细化和明确。
     企业董事长伍青回顾了一年来在转型升级方面的重点劳动推动情况,并对做到延续劳动提议六点具体要求:一要狠抓战略转型落地;二要确保再融资劳动取得成功;三要充分发挥企业六大板块推动小组效能;四要围绕主营产品打造产业链、价值链;五要深化改革创新机制,强化考核激励严肃问责;六要以人本,敬重员工的合理诉求。他强调要以“两化”深度融合为转型升级突破口,提高产品附加值,实现“四次增值”。
     方向明对企业广大干部职工一年来体现出的“图强、拼搏、向上”的进取精神和取得的成绩给予肯定,尤其对企业在提高经济运转质量方面取得的突破和成效以及实事求是推动“两金”压减劳动的态度给予积极评价,对企业转型升级的思路和未来发展前景寄予了激励与希翼。
     结合集团企业劳动会议精神,方向明从“抓战略、抓创新、抓团体、抓基础”等几个方面提议要求。他重点强调,在“十三五”规划的谋划之年,金沙线上娱乐要谋求长远发展取得更大的进步,战略上一定要有高远的梦想并长期坚守,在办法和途径上要脚踏实地、实事求是,确保劳动落到实处;要以集团企业党组提议的“三创新”思想为核心,大胆解放思想、转变观念、加强学习,努力推动创新劳动并力求实现走到时代的前面;广大干部要以身作则、带头培养好习惯,从建章立制和塑造学问两个方面引导广大员工形成高效的劳动方式和优良的作为标准,推动基础办理水平再上台阶;要既重激励又重约束地抓好干部团体建造,广大干部要加强自知、自爱和自管,自觉适应干部办理新常态,积极发挥带头示范作用。

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